Rede Energia Participações是一家控股公司,控制着位于巴西多个地区的九家电力分销商。
该公司的主要股东之一是BNDESpar。公司业务涉及发电、配电和电力销售。

这些业务通过以下子公司开展:
Centrais Elétricas do Pará(Celpa):帕拉州原电力分销商。
Centrais Elétricas Matogrossenses(Cemat):马托格罗索州原电力分销商。
Caiuá Distribuidora de Energia:在圣保罗州分销电力。
Empresa de Distribuição de Energia Vale Paranapanema(EEVP):圣保罗州原电力分销商。
Companhia Força e Luz do Oeste:在圣保罗州分销电力。
Companhia Nacional de Energia Elétrica:负责在圣保罗州进行电力分销。
Empresa Elétrica Bragantina:圣保罗州原电力分销商。
Companhia de Energia Elétrica do Estado do Tocantins(Celtins):托坎廷斯州原电力分销商。
Empresa Energética de Mato Grosso do Sul(Enersul):曾是南马托格罗索州的电力分销商。
2014年,Energisa集团接管了Rede集团旗下9家电力分销企业中的8家,这些企业当时正接受Aneel的监管干预。基本上,Rede Energia自2012年起就处于司法重整状态,目前归Energisa所有。
Rede Energia的特许经营区域面积为2,034平方公里,消费者数量为790万,服务约2,000万人。

Rede Energia成立于1903年,并在20世纪90年代致力于扩大业务。当时,公司由Jorge Queiroz控制,并在私有化拍卖中收购了三家电力分销企业。
这些收购所需资金来自BNDES的贷款。公司借入了多笔贷款,用于投资业务增长,目的是在实现盈利后偿还这些贷款。
问题在于,公司的营收增长速度跟不上债务增长。举例来说,该公司的债务高达60亿雷亚尔,而营收勉强达到10亿雷亚尔。
意识到公司的困境后,Jorge逃往欧洲,留下了数十亿雷亚尔的债务。这当然在当时引发了巨大争议。毕竟,他的下落不明,公司的未来也充满不确定性。

在这一背景下,Aneel介入,接管了该集团并将其置于司法重整程序之下,随后各家公司开始提出收购方案。
当时有两项方案:第一项来自Grupo Equatorial和CPFL,后者只愿意承担这笔数十亿雷亚尔债务的15%;另一项来自Energisa集团,该集团愿意承担最高40%的债务。
最终,2014年Energisa集团收购了Rede Energia旗下9家公司中的8家,并承诺投资超过32亿雷亚尔。Grupo Equatorial则获得了另一家公司。