Cogna是一家教育行业企业，因此该公司负责提供从基础教育到高等教育的服务。凭借在这一市场的丰富经验，该公司被誉为 巴西和拉丁美洲最大的私立教育机构之一.
在面授和远程高等教育领域，该公司总共拥有超过 96.6万名学生。这一切得益于其 176个直营网点 高等教育校区和 1,410个经认证的教学点 ，提供远程教育服务。至于基础教育， Cogna 拥有超过 3.3万名学生 ，分布在 52所自有学校， 2.6万名学生 分布在 121个Red Balloon校区，此外还有 210万名学生 由约 5,600所合作学校提供服务，这些学校使用Cogna的解决方案和服务。
公司业务
Cogna的业务涵盖多家公司，这些公司根据经营领域和教育层级进行划分。公司总计拥有4家企业，均根据所在国家地区和市场细分行业开展业务，从而确保公司产品在市场上具有更广泛的覆盖范围和更强的渗透力。
这些公司包括：
Kroton
拥有超过45年的市场经验， Kroton Educacional 拥有 31.8万名面授学生 和 60.4万名远程教育学生。基本上，它拥有多家重要的教育网络，其中肯定有一家是你见过、就读过，或者至少听说过的。想知道是哪几家吗？好，我们来看看：
Pitágoras
Fama
Anhanguera
Unime
Unic
Unopar
Uniderp
Platos
Cogna Educação旗下的另一家大型企业是大型教育网络Platos。Cogna的这一业务负责服务高等教育B2B市场，是巴西 IES（高等教育机构） 实现增长的主要合作伙伴。
简而言之， Platos 平台为高等教育机构提供广泛的 研究生和本科教育服务 。换句话说，它主要以 远程教育模式提供学生招募和注册、市场情报、监管咨询与支持，以及面向其他机构的学术解决方案和数字及实体内容。
目前，Platos通过 EdServ Platform （教育服务平台）的理念服务176所IES，并通过Saraiva Educação解决方案与第三方IES签订了约40份合同。
Saber
这个在教育领域广受认可的品牌专注于 B2C ，提供 基础教育服务，例如 语言课程，此外还参与教育部的 国家教材及教学材料计划（PNLD）招标。总计拥有 52所自有学校 或通过合同管理的学校，共覆盖 3.3万名学生。
Vasta
Cogna旗下的业务板块之一 是Vasta，这是巴西增长最快的 基础教育 领先企业之一。总体而言，该公司为 私立学校 提供高科技教育解决方案和数字服务，这些学校均专注于基础教育。
因此，该公司与约4,100所合作学校开展业务。在这一背景下，公司基于平台即服务模式运营，该模式也称为“Platform as a Service”（PaaS）。凭借在高质量教育系统和持续学习解决方案方面的专业能力，公司在巴西建立了多个领先品牌，例如：
Anglo
Ético
Plurall
English Stars
Maxi
此外，Vasta旗下的子公司之一是知名的 Somos Educação。 该公司则控制着英语课程连锁品牌 Red Balloon ，专注于儿童和青少年，提供独家教学方法和教材。总计在巴西多个州设有100多家分校。
Cogna的历史始于1966年，当时五位年轻朋友在米纳斯吉拉斯州贝洛奥里藏特创办了Pitágoras大学预科课程。该教学模式取得了巨大成功，仅两年后，就已拥有600名学生，分布在13个班级中。
因此，1972年，第一所Pitágoras学校落成，招收一年级和二年级学生。不久之后，1974年，该集团开始运营其在基础教育领域最大的校区——Colégio Pitágoras Cidade Jardim。
20世纪90年代标志着 Rede Pitágoras的成立。这是一个致力于持续提升教育服务质量的学校联盟。随后， Fundação Pitágoras 于1999年成立，以推动公立和私立机构的教育项目。
随后，在21世纪第一个十年，Pitágoras集团于2007年以Kroton Educacional之名在证券交易所上市。
因此，公司于2010年完成了一项重要收购，收购了 IUNI Educacional。该机构以UNIC、UNIME和FAMA品牌提供本科及研究生课程，构成了巴西高等教育行业规模最大的一宗收购。
次年，公司取得Faculdade Atenas Maranhense（圣路易斯和帝国城——MA）、Faculdade União（蓬塔格罗萨——PR）和Faculdade do Sorriso的控制权。2011年底，公司又收购了UNOPAR，使公司成为巴西远程教育行业的领导者。
公司的快速扩张促使其继续进行收购，2012年收购了Centro Universário Cândido Rondon（Unirondon）和Uniasselvi。
2013年，Kroton与Faculdade Anhanguera达成了一项重要协议，此外，Unopar还新增了40个远程本科教育教学中心。此次合并于2014年完成，使Kroton成为 按市值和学生人数计算的全球最大教育公司。
公司数字化转型的重要一步发生在2015年，当时公司收购了 Studiare，这将对公司自适应学习项目起到关键作用。
2017年，公司启用了200个新的教学中心，当时教育中心总数达到1,110个。
2018年，Kroton与 Cubo Itaú达成战略合作，由此成立了美洲最大的Edtech企业枢纽。同年， Saber成立，成为公司旗下的业务板块之一；此外，公司还收购了 Somos， 被认为是巴西最大的基础教育平台。
最近，在2019年，Kroton对业务进行了重组，将运营划分为教育领域内的四个业务领域。由此，品牌 Cogna，一家将自身定位为企业集合的控股公司，正如我们之前所看到的。
