Taesa（Transmissora Aliança de Energia Elétrica S.A.）是一家从事电力行业的企业，专注于电力输送。 考虑到允许年收入（RAP），Taesa是巴西该行业私营企业中规模最大的企业之一。
SpaceMoney
公司拥有11,062公里在运营输电线路和2,514公里在建输电线路，线路总长达13,576公里，并拥有97座变电站。
目前，公司拥有39项输电特许经营权，平均到期年限为16.5年。这些特许经营权划分如下：
10项特许经营权 组成公司 holding （TSN、Novatrans、ETEO、GTESA、PATESA、Munirah、NTE、STE、ATE和ATE II）；
10家全资被投资公司：Brasnorte、ATE III、São Gotardo、Mariana、Miracema、Janaúba、Sant’Ana、São João、São Pedro和Lagoa Nova；
19项参股投资：ETAU、Transmineiras以及AIE和TBE集团；
通过这些特许经营权，Taesa得以在阿拉戈斯州、巴伊亚州、圣埃斯皮里图州、戈亚斯州、马拉尼昂州、南马托格罗索州、米纳斯吉拉斯州、帕拉州、帕拉伊巴州、巴拉那州、伯南布哥州、皮奥伊州、北里奥格兰德州、南里奥格兰德州、圣卡塔琳娜州、圣保罗州、塞尔希培州和托坎廷斯州开展业务，此外还覆盖联邦区。
公司的竞争优势之一在于能源行业具有长期稳定性，也就是说，该行业更加稳定且可预测。 因此，这种可预测性在很大程度上正是源于该行业采用长期合同，并根据通货膨胀进行调整。
巴西输电行业
巴西输电行业可分为以下3类：
类别1 – 延期特许经营权：指1999年以前授予并于2012年延期的资产，期限延长30年，每5年进行一次电价审查
类别2 – 基准受保护的招标特许经营权：指1999年至2006年11月期间通过拍卖授予的资产，其允许年收入每年根据IGP-M指数进行调整，并在运营第16年减半；期限为30年的特许经营权不进行电价审查；
类别3 – 招标特许经营权： 指自2006年11月起通过拍卖授予的资产，其允许年收入每年根据IPCA指数进行调整，并在特许经营合同（期限为30年）的第5年、第10年和第15年进行电价审查。
分析公司的商业模式可以发现，其特许经营权属于类别2和类别3。因此，公司在这两个类别的RAP总额中拥有约12%的Market Share，其中业务主要集中在类别2。
Nord Research
Taesa的历史始于2000年，当时TSN和Novatrans成立。 三年后，两家公司均被Terna S.p.A.收购。
2006年，公司成立，名称为Donnery Holdings S.A.，随后将公司名称从Donnery Holdins S.A.变更为Terna Participações S.A.
Suno
同年，公司首次公开发行股票，股票在公司治理二级市场上市。因此，Terna S.p.A.持有公司66%的股本，其余34%在市场上流通。
2007年，公司完成了多项重要收购，包括Brasnorte、ETAU、GTESA和PATESA。次年，在收购ETEO后，公司成立Taesa Serviços，并对行政管理进行了重组。
2009年，公司经历了控股权变更。由此，Terna S.p.A.持有的股票被转让给Transmissora do Atlântico；该公司的股本由FIP Coliseu和CEMIG GT分别持有51%和49%。
在这些变更之后， 公司将公司名称从Terna Participações S.A.变更为Transmissora Aliança de Energia Elétrica S.A.
Brazil Journal
一年后，由于Terna S.p.A.出售控股权，公司进行了股票公开收购。 此外，公司吸收合并了Alterosa、Alvorada、TSN、Novatrans、ETEO和Taesa Serviços。
2012年，公司再次进行公开发行，这次发行的是Taesa的2,400万股Units。此后，公司收购了NTE、STE、ATE和Unisa，通过EATE收购了Transmineiras 10%的股权，并于2013年在拍卖中收购了Mariana。
多年来，公司通过在特许经营权拍卖中收购输电线路，推动业务扩张。
2009年，公司宣布Miracema项目和Novatrans增容工程完工。因此，公司获得了最佳职业安全实践奖。
Suno
2020年，公司完成了Mariana项目，并完成了São João、São Pedro（Âmbar）和Lagoa Nova（Rialma I）资产的收购。
最后，2022年，Taesa在Aneel的拍卖中收购了第3、5和10号标段，并完成了Aimorés、ESTE（TBE）和Paraguaçu项目。
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