Klabin从事纸张和纸浆的生产与出口，提供涵盖整个生产链的产品，从原材料提取到最终产品。
公司在巴西拥有24家工厂，在阿根廷拥有1家工厂，生产并销售数十种产品，例如瓦楞纸包装、纸浆、工业用袋以及包装用纸张和纸板。
除最终产品外，Klabin还销售原木，因为公司拥有进行种植的森林。
今日市场
Klabin是一家拥有百年历史的企业，成立于1899年，并在发展历程中不断丰富其先驱性产品。目前，公司的业务分为4个主要板块，并进一步细分为多个子板块。具体如下：
下面来了解一下这些主要板块：
林业
Klabin的主要产品之一是纸浆以及原木销售。 公司向大型锯木、家具制造、单板加工和建筑行业企业销售原木，同时大力经营纸浆业务。
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对于造纸行业企业而言，环境责任是一项极其重要的承诺，Klabin也不例外。
因此，公司高度重视环境承诺及其经营活动对环境造成的影响。举例来说，公司拥有55.7万公顷森林。
为减轻经营活动对环境造成的影响，公司通过采用森林马赛克种植方式进行森林管理，将保护区与新种植区相结合。
另一个体现Klabin运营责任的重要数据与水资源有关。所有工业废水在排回水体前，均由公司进行处理，处理比例达到100%。
纸浆及衍生产品
除了是纸浆行业最大的企业外，Klabin还是巴西市场上唯一一家供应三种纸浆的企业，具体如下：
纤维主要以两种类型销售：漂白纸浆和一体化纸浆。通过纸浆的提取和商品销售，Klabin服务于卫生用品、一次性用品、包装、印刷纸、书写纸以及其他行业市场。
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纸张
自成立以来，Klabin的主要业务一直是纸张市场。 此外，在巴西，该公司是这一细分行业的龙头，也是全球该市场上规模最大的企业之一。
纸张是其主要产品之一，占公司收入的一半以上。这一重要产品由公司销售，主要分为3种类型，具体如下：
纸板
纸板被认为是市场上塑料的替代品。 随着人们日益关注塑料对环境造成的影响，纸板在世界各地得到广泛应用，预计其使用量将继续增长。
牛皮箱纸板
随着电子商务的发展，智能化和科技化市场逐渐成为强劲的消费趋势，这意味着消费方式已经发生改变。
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在此背景下，Klabin通过牛皮箱纸板，利用运输箱等产品不断适应市场发展。 公司的牛皮箱纸板业务由松树和桉树原生纤维混合制成的材料构成。
纸张的广泛应用为公司带来了光明前景，因为纸张可用于多种生产形式，例如包装、瓦楞纸结构以及其他众多用途。
包装
最后，除前面提到的两个业务领域外， Klabin也在包装市场不断扩大影响力。 这一巩固过程通过两个板块实现：瓦楞纸和工业用袋。
Klabin的历史始于Maurício Freeman Klabin来到巴西。1889年，这位来自立陶宛的移民抵达桑托斯（SP），开始从事向旅馆供应香烟的商贸工作。
Maurício进口用于生产香烟的纸张和烟草，因此对巴西的纸张和纸浆行业有了更多了解。次年，他开始在一家印刷厂工作，该印刷厂后来成为Kablin。
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Klabin Irmãos e Cia.由Maurício Klabin、他的兄弟Salomão Klabin和Hessel Klabin，以及他的堂兄Miguel Lafer于1899年创立。
公司扩张进程始于瓦加斯时代。当时的经济和结构性政策始于对基础产业的投资，以加强国内市场并满足不断增长的需求。
在此背景下，当时的Klabin Irmãos & Cia开始通过收购公司的第一座大型设施来启动扩张进程。
位于巴拉那州的Monte Alegre农场是巴西第一家纸张和纸浆一体化工厂。此后，Indústria Klabin do Paraná成立。
在Juscelino Kubistchek执政期间，即1955年至1960年，巴西开始城市化进程，巴西利亚的建设就是一个很好的例子。随着大型城市中心的发展，国内纸张需求也随之增加。
考虑到这一增长，Klabin开始丰富瓦楞纸、合成纤维和促销用火柴的生产。当时，公司取得了巨大成功，并于1955年在里约热内卢市开设了Del Castillo工厂，专门生产瓦楞纸。
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在20世纪60年代和70年代之间，城市化发展达到新的规模。此后，印刷纸需求不断增加。因此，Klabin抓住机遇，安装了两台新的大型机器，每台长度超过6米。
在新闻纸领域，公司成立了Papel e Celulose Catarinense Ltda–PCC。几年后，即1974年，公司通过收购ONIBLA S.A于1979年进入一次性纸品市场。随后，Klabin在证券交易所上市。
尽管增长势头乐观，20世纪80年代仍对整个巴西市场造成了影响。由于通货膨胀加剧和货币贬值，公司受到这一时期的冲击，因为当时纸浆仍占其收入的很大一部分。
面向海外市场，该公司进行了大规模收购，并通过非木材林产品进入了植物疗法市场。
除了实现多元化外，在此期间，公司于1984年放弃了陶瓷厂，转而更加专注于不断扩张的纸张市场。
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经历数年的停滞后，随着十年之交的到来，Klabin重新实现了增长。 凭借面向海外的商业政策，公司于1993年随巴西经济一同增长。
尽管前景乐观，但由于经济形势的发展，公司所处的纸浆储备出现增加，而该公司是这一领域的先驱。储备增加导致纸浆价格下跌。为解决这一问题，公司开始进军牛皮纸市场。
随着千禧年的到来，Klabin的组织架构实现了新的飞跃。 2000年，Klabin S.A成立；次年，公司退出新闻纸业务，转而专注于包装细分行业。
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随后，公司通过Monte Alegre（PA）工厂的MA – 100扩建项目，成为全球六大纸板和原生纤维生产商之一。
因此，我们如今所熟知的Klabin开始提升其在Goiana（PE）的瓦楞纸板产能，并于2016年启用了位于Rio Negro（PA）的Puma工厂。
由此，纸浆产能增加了150万吨。从那时起， 公司实现了稳定增长，这是业务高度成熟的特征。
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