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公司数据
CNPJ
89.850.341/0001-60
市值
R$3.4B
股票数量
902.16M
上市板块
NOVO MERCADO
IPO 日期
2004/10/29
关键指标
市盈率 (P/E)
5.81
P/VP
1.05
DY
39.90%
随售权
100.00%
自由流通股
26.70%
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首先，Grendene 是全球最大的鞋类制造商之一。换句话说，公司拥有专有技术，能够进行面向所有消费者群体的大规模生产。
在这方面，这家鞋业巨头拥有多个知名品牌。此外，Grendene 还负责开展品牌授权业务，使用与名人及儿童角色相关的品牌和名称，并将这些元素融入自有产品中。
总体而言，公司的业务经营具备多项竞争优势，其中包括：
垂直整合以及自主且专有的技术。
生产规模效应、效率和灵活性。
积极的营销策略以及强势品牌的全球化。
产品创新与差异化开发。
通过较小规模的投资，提升现有产能的潜力较大。
具有竞争力的成本和强大的分销物流。
稳健的资本结构和公司治理。
公司的业务和经营范围覆盖巴西国内市场及海外市场，产品出口至100多个国家。公司通过旗下产品覆盖女性、男性、儿童消费者以及大众消费市场（A至E类）。
Grendene 面向男性消费者的业务通过自有品牌和授权品牌开展。在男士市场，公司旗下品牌包括：
Rider
Cartago
Mormaii 独家授权
NBA 独家授权
Marvel 独家授权
Disney 独家授权
其他授权品牌
Grendene 男士板块的产品在国内市场广泛销售。Rider 人字拖被认为是休闲鞋类板块最大的五个品牌之一。
此外，公司的授权品牌还确保生产和销售以下类别的产品：
足球俱乐部
流行文化角色
通过 Cartago 品牌，公司突破了授权品牌和大规模覆盖巴西消费者市场的传统模式，涉足了一个不同的板块。Cartago 鞋类产品进入市场已有10多年，适用于不同年龄段的消费者。
女性产品系列与公司其他业务的发展方式相似。公司通过自有品牌和授权品牌，经营以下产品：
Grendha
Zaxy
Ivete Sangalo 独家授权
除了男性和女性等按性别划分的业务外，公司还是儿童鞋类板块最大的企业之一。Grendene 在这一板块的知名度极高，是该领域的龙头企业。
作为参考，公司儿童产品线极为重要，旗下拥有以下品牌和授权产品：
Grendene Kids
Hello Kitty 授权
Disney 授权
Hot Wheels 授权
Barbie 授权
其他形象授权产品
Grendene 的品牌授权业务获得相关形象的使用权，以对产品进行商业开发。公司通过签订合同取得形象使用权，从而设计和制作具有吸引力的图案，促进产品消费。
在巴西市场，这一策略并非 Grendene 独有，但该公司无疑将其运用得十分出色。利用其他企业拥有的形象开发和设计产品，能够实现极其广泛的市场覆盖。
总而言之，其产品在儿童市场拥有广泛的渗透率，公司的产品人气便是证明。许多人甚至不清楚自己购买的产品来自哪家公司，无论是一双凉鞋、休闲凉鞋，还是鞋类板块的其他产品；但无论消费者属于哪个阶层，这些鞋类产品都已深植于巴西人的集体印象中。
你很可能在童年时期就拥有过 Grendene 的产品。如果你有孩子，那么你一定买过公司的产品。或者，如果你曾经给家里的某个孩子送过礼物，那么这件礼物很可能来自 Grendene（如果礼物是一双鞋）。基于这些因素，我们可以想象该公司在巴西鞋类市场中的重要性。
除此之外，公司还拥有 Melissa 品牌，这是巴西市场上规模最大、最成熟的品牌之一。Melissa 是公司旗下产品的标杆，并拥有 J.Maskrey、Jason Wu 和 Vivienne Westwood 等品牌的授权。
此外，Grendene 的子产品（即 Melissa）还通过 Clube Melissa 加盟店模式以及位于米兰的 Melissa 展厅，持续扩大业务布局。
不过，除了上述所有因素外，该品牌还拥有4家概念店：
Galeria Melissa，分布于三个地点：
圣保罗
纽约
伦敦
以及位于里约热内卢的一家 Casa Ipanema。
显然，Ipanema 品牌是大众消费市场销售的主要代表，也就是说，它面向所有社会阶层。
除了自有品牌和授权品牌外，公司还拥有 Ipanema，该品牌在国内消费市场拥有极高的渗透率和持久的影响力。
Ipanema 产品在巴西享有盛誉并具有代表性。Ipanema 在经营中销售的是一种品牌理念，通过醒目的形象，重点面向B类和A类消费者。
Ipanema 产品极具创新性，其产品线和板块为品牌带来了令人羡慕的品牌价值。该品牌的新品发布注重差异化，并通过独家限量系列开展文化激励项目。
同样，公司在这一产品线中还拥有 LOL、Avengers Assemble、Max Steel 等品牌的独家授权。
公司的优势之一是其高强度的营销策略。Grendene 始终致力于通过广告宣传以及重要的时尚活动，大力推广其品牌和产品。
其运营渠道包括付费电视和开放电视，以及 Spotify 和 YouTube 等在线平台。为了提升公司广告的知名度和差异化程度，Grendene 与女性心目中具有重要影响力的知名人士建立了多项合作关系，以刺激消费并强化广告活动背后的意图。
Grendene 拥有 11 家鞋类工厂，分布在巴西各地，具体如下：
塞阿拉州 9 家：Sobral 市 6 家、Fortaleza 2 家、Crato 1 家；
南里奥格兰德州 Farroupilha 1 家；
巴伊亚州 Teixeira de Freitas 1 家。
此外，公司还在 Sobral-CE 拥有一家 PVC 工厂和一个配送中心，并在 Farroupilha-RS 设有一家模具厂。
其装机产能为每年 2.5 亿双，2019 年推出的新产品款式数量为 1,408 款。
这家鞋类行业巨头通过商业代理商、经销商、直接出口以及旗下子公司 Grendene USA, Inc.（美国）销售产品，在海外约覆盖 2 万个销售网点，在巴西市场覆盖 6.5 万个销售网点。
Grendene 的历史始于 1971 年，当时 Pedro 和 Alexandre Grendene 兄弟在 Farroupilha-RS 成立了 Plásticos Grendene Ltda.。当时，公司主要生产葡萄酒瓶的网罩。
五年后，公司将业务拓展至面向农业机械和农具行业的塑料零部件。随后，公司开始专注于鞋类业务，并率先使用聚酰胺作为原材料。
有趣的是，1979 年，两兄弟通过推出 Melissa Aranha 款式推动了公司和时尚界的变革，该款式的设计灵感来自法国里维埃拉渔民穿着的带状凉鞋。 შედეგად，20 世纪 80 年代成为公司高速增长的时期，并推出了 Melissinha 以及 Rider 凉鞋。
1990 年，公司在 Fortaleza 市启用了位于塞阿拉州的第一家工厂。随后，公司又在塞阿拉州 Sobral 启用另一家工厂，并于 1994 年推出了又一个品牌： Grendha。
1997 年，公司在 Crato-CE 开始工厂运营，当时共有 3 家工厂。进入 21 世纪后，Grendene 通过推出 Ipanema 品牌正式进军沙滩产品领域。
为了提升知名度，公司与模特 Gisele Bündchen 合作，将 Melissa 品牌带入 São Paulo Fashion Week 活动。
2005 年，Galeria Melissa 在 São Paulo 的 Oscar Freire 街开业；两年后，公司又在 Teixeira de Freitas-BA 启用了一家工业单位。
2008 年，公司再次通过与英国时尚界名媛 Vivienne Westwood 及伊拉克建筑师 Zaha Hadid 的合作，巩固了自身的发展历程。此外，公司还在柏林推出 Ipanema G2B 系列，并创立了 Zaxy 品牌。
随后，公司于 2013 年在 Sobral 启用了另一家工厂，扩大了生产能力。与此同时，Melissa + Karl Lagerfeld 系列在纽约发布。2014 年，Grendene 继续扩大知名度并巩固旗下品牌，在里约热内卢创建 Casa Ipanema，并在伦敦开设 Galeria Melissa。
最近，2016 年，Clube Melissa 凭借出色的业绩表现，第四次获得 ABF 颁发的特许经营卓越认证。
