Gafisa 是巴西房地产市场的领先企业之一,业务重点是中高端住宅和商业地产项目。
因此,Gafisa 从事房地产建设和开发业务,是其所在行业最大的企业之一。 公司业务遍及巴西 40 多个城市和 19 个州,并已交付超过 1,200 个住宅、商业和酒店项目。
Gafisa 之所以成为巴西所在行业中最大的企业之一,当然与其在一些项目上的开创性有关。例如,它是全球首家创建协作式建筑的企业。

此外,它还是该行业首家在纽约证券交易所上市的公司。公司还创建了首批规划社区,并且是巴西首家实施 Home & Share 概念的房地产开发商。
除开创性之外,公司的一大亮点是 Viver Bem计划。简而言之,Viver Bem 计划旨在向客户提供有关项目建设各阶段的重要信息,从项目发布到房产交付。
此外,该计划还提供专属福利和优惠。例如,通过该计划,客户可以加入专属购物俱乐部,购买知名制造商的产品。
Gafisa 的发展历程始于 1954 年的里约热内卢,当时公司以 Gomes de Almeida Fernandes Ltda – GAF 的名称成立。几年后,即 1962 年,公司进入圣保罗。
在接下来的两年中,公司专注于开设首个办事处,并在该市启动首个工程。1997 年,Gafisa 通过资源和资本投入,与 GP Investimentos S.A 建立了合作关系。

作为此次合作的结果,两家公司成立:Gafisa S.A,即现在的 Gafisa;以及 Gafisa Imobiliária,后更名为 Cimob Companhia Imobiliária。
此外,作为公司重组的结果,GP Investimentos S.A 于 2004 年取得了 Gafisa 的控制权。次年,Equity Internacional 的一家关联公司通过认购新发行的股票,成为持有该公司约 36% 股本的股东。
2006 年,公司首次公开发行股票,发行结束后约 47% 的股本实现了股权分散。2007 年,Gafisa 凭借 III 级 ADR 成为巴西该行业首家在纽约证券交易所上市的企业。
2008 年,Gafisa 与 Tenda 实现了业务合并。因此,Gafisa 的全资子公司 FIT 被 Tenda 吸收合并。由此,Gafisa 获得了 Tenda 享有投票权的股本总额的 60%。

次年,Gafisa 和 Tenda 的股东批准了一项公司重组,旨在整合 Gafisa 在 Tenda 中的非控股权益。这样,Tenda 成为 Gafisa 的全资子公司。
随后,2010 年,Gafisa 收购了 Tenda 剩余的 40% 股权,从而持有其 100% 的股本。2011 年,Gafisa 再次进行 follow-on,Equity International 借此出售了其在该公司的剩余持股。
次年,Gafisa 开始实施 turnaround 计划,旨在降低负债、改善利润率、专注于现金流生成、调整资本结构,并减少对市场及非盈利业务的敞口。

随后,2019 年 Fundo de Investimentos Planner Redwood 入股;2020 年,CADE 批准 Gafisa 吸收合并 Upcon 发行的全部股票,后者将成为该公司的全资子公司。
最后,2021 年,Gafisa 战略性地划分为以下业务单元:房地产开发与建设、Viver Bem、物业和资本。