Fleury 是一家在证券交易所上市的医疗行业公司,为高端细分市场(高标准)提供实验室服务。总的来说,其业务模式基于两个方向:
因此,在医疗行业中,公司被誉为该领域的主要企业之一,同时也是巴西医疗行业最具传统的企业之一,专注于 诊断医学。

公司每年开展各类检查约7500万次,此外还进行500万次影像检查。通过采用高水平技术的检查,公司主要致力于通过快速、精准的诊断来预防疾病。
公司在巴西八个州共设有187个服务网点,分别位于圣保罗州、里约热内卢州、南里奥格兰德州、巴拉那州、巴伊亚州、伯南布哥州、北里奥格兰德州和马拉尼昂州,此外还覆盖联邦区。因此,公司约有1万名员工。
Fleury(FLRY3)是如何创立的?
Fleury 集团的历史始于1926年,当时 Gastão Fleury da Silveira创立了如今这家拥有多家企业的公司。
起初,公司只是由刚毕业的 Gastão Fleury 创立的一家分析实验室。尤其值得一提的是,集团创立的背景与学术界密切相关。

Gastão Fleury Silveira
这是因为,公司旨在以技术和科学的方式,与巴西最优秀的大学开展合作。公司成立十年后,即1936年, Walter Sidney Leser 成为公司的股东。
Leser 于1951年提出了公司众多收购计划中的第一项。该年,公司与一批股东组成的集团合并,这些股东负责提供更多种类的产品。
这批股东由临床病理学各领域的专家组成,使公司提供的产品得到前所未有的扩展。
成为连锁企业的第一步
1962年,Fleury Paraíso 网点开业,公司的第二个服务网点由此诞生。随着第二个网点的开设,网点网络的概念应运而生,如今已成为公司的基础。

Fleury Paraíso
对于许多投资者而言,这是公司不再只是一个实验室的时刻。因此,随着新网点的设立,各项业务得以分配,从而扩大了 Fleury 品牌的运营。
数字时代的 Fleury(FLRY3)
随着公司的发展,数字时代也开始到来。例如,1982年,集团开始在公司运营中部署信息系统和互联网。
同年,FLRY3 开始使用在线系统为客户提供服务。如今,公司还是少数能够通过互联网提供检查结果的企业之一,这证明了其在数字化领域的先驱地位。

在随后的几年里,公司部署了诊断中心系统,将实验室解决方案整合于一处。如今看来,这或许并不算什么大事,但对于当时的行业而言,这是一项创新。
这样一来,通过在同一地点提供多种解决方案,样本采集和分析均由同一个中心完成。除安全性外,这一做法还提高了公司运营的效率并带来了便利。
灵活的管理模式
大约在1987年,集团实现了管理模式多元化。也就是说,公司由19名持有等额股份的医生共同管理。
与此同时,公司还建立了强制退休制度,以保护企业免受家族纷争的影响。
这种大胆的管理模式使公司得以在2001年启动扩张进程,而扩张也成为集团的标志。
Fleury 集团(FLRY3)通过收购实现增长
Fleury 集团的增长始于收购企业相关程序的建立。
这种增长方式被称为非有机增长,即公司必须扩大生产能力,以提高营收。

基于这一理念,集团采取了积极策略,收购特定地区内具有影响力且广受欢迎的品牌。
因此,公司收购一家企业后,会在运营层面充分发挥该品牌所拥有的全部实力。
以 FLRY3 代码进入证券交易所
快速增长进程促使公司于2009年上市。因此,这一日期巩固了公司的专业能力;在此前的2002年,公司就已成为首家在线提供检查结果的企业。
借助上市所得资金,公司于2011年通过另一项收购推出新的业务细分。收购 a+ medicina diagnóstica 后,Fleury 集团进入中端细分市场。