Banco digital aposta em trabalho presencial e expande escritórios em SP, RJ, BH e Campinas até 2026
O Nubank, reconhecido como o maior banco digital do Brasil, está promovendo uma transformação significativa em sua política de trabalho. Após cinco anos de home office quase integral, a instituição anunciou um robusto investimento de R$ 2,3 bilhões nos próximos cinco anos para equipar e modernizar seus escritórios em grandes cidades brasileiras, sinalizando o fim da flexibilidade total para seus colaboradores.
Nova estratégia de trabalho e expansão
O movimento do Nubank ocorre em meio ao crescimento acelerado da empresa e à sua expansão internacional. A decisão de investir em espaços físicos reflete a crença da gestão de que a inovação é potencializada pelo contato presencial entre equipes. Em São Paulo, o banco digital escolheu o Cyrela Corporate, na Oscar Freire, para abrigar seu novo escritório, com mais de 35 mil metros quadrados adaptados para receber profissionais que, até então, atuavam remotamente. Além disso, o Capote 210, nas proximidades, será transformado em um polo de inovação com mais de 5,7 mil estações de trabalho, reforçando o compromisso com ambientes colaborativos e modernos.
A expansão não se limita à capital paulista. O Nubank planeja inaugurar escritórios em Campinas (Bresco Viracopos), Rio de Janeiro (Vista Mauá) e Belo Horizonte, com previsão de conclusão das obras até o segundo semestre de 2026. Essa estratégia visa criar uma infraestrutura robusta para sustentar o crescimento e a agilidade exigidos pelo mercado financeiro digital.
Impacto no mercado e reação dos investidores
Apesar do anúncio do investimento bilionário, o mercado financeiro reagiu com estabilidade. As ações do Nubank mantiveram-se praticamente inalteradas, sendo negociadas a R$ 16 na B3, o que representa uma valorização de 4% desde o início do ano. Esse comportamento sugere que investidores enxergam o aporte em infraestrutura como um passo estratégico para fortalecer a posição do banco no setor e fomentar a inovação.
Mudança estrutural e desafios internos
A transição para o modelo híbrido já havia sido comunicada aos funcionários em novembro do ano passado. A partir de julho de 2026, os colaboradores deverão comparecer presencialmente aos escritórios pelo menos dois dias por semana, aumentando para três dias a partir de janeiro de 2027. Essa mudança encerra o período em que a presença física era exigida apenas trimestralmente.
No entanto, a decisão não foi recebida de forma unânime internamente. Houve resistência de parte dos funcionários, culminando na demissão de 12 pessoas após um encontro com a alta liderança. O episódio gerou questionamentos do Sindicato dos Bancários, que solicitou esclarecimentos sobre as demissões e defendeu a abertura de diálogo com a direção do Nubank.
Análise e perspectivas
A aposta do Nubank em ambientes físicos reflete uma tendência de revalorização do trabalho presencial em grandes empresas de tecnologia e finanças, especialmente diante do desafio de manter a cultura de inovação e colaboração em equipes distribuídas. O investimento bilionário sinaliza confiança no potencial de crescimento do banco e na capacidade de atrair e reter talentos em um ambiente competitivo.
Para investidores atentos às movimentações do setor financeiro, acompanhar a evolução do Nubank e de seus concorrentes é fundamental. A ferramenta de Ações da AUVP Analítica oferece uma visão detalhada dos principais indicadores do setor bancário, permitindo análises comparativas e decisões mais informadas sobre o desempenho das instituições listadas.