TRPL3- R$ 0,00
CTEEP - CIA TRANSMISSÃO ENERGIA ELÉTRICA PAULISTA
Cotação
P/L
Dividend Yield (DY)
P/VP
Indicadores
Dividend yield (12 meses)
P/L
P/VP
EV/Receita líquida
EV/FCO
P/EBITDA
P/RECEITA (PSR)
P/FCO
EV/EBITDA
EV/FCL
P/EBIT
P/FCL
EV/EBIT
Enterprise value
Valor de mercado
VPA
LPA
Payout
Custo da dívida
Liq. corrente
PL/Ativos
Dív. líq./EBITDA
Liq. seca
Passivos/Ativos
Liq. imediata
Dív. líquida/PL
Margem bruta
Margem EBITDA
Margem EBIT
Margem líquida
ROE
ROIC
ROA
Giro do ativo
CAGR
CAGR receita (5 anos)
Tag along
Dados Balanço Patrimonial
Gráfico de ativos e passivos
Ativo
patrimônio líquido
dívida líquida
dívida bruta
Dados Demonstrativos de Resultados
Último exercício
Receita líquida
Lucro bruto
Ebitda
Ebit
Lucro Líquido
Últimos trimestre
Receita líquida
Lucro bruto
Ebitda
Ebit
Lucro Líquido
Fluxo de Caixa
2024 | AH % | 2023 | AH % | 2022 | AH % | 2021 | AH % | 2020 | AH % | |||||||
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Caixa líquido atividades operacionais | ||||||||||||||||
Caixa gerado nas operações | ||||||||||||||||
Lucro líquido | ||||||||||||||||
Caixa líquido atividades operacionais | ||||||||||||||||
Resultado de equivalência patrimonial | ||||||||||||||||
Depreciação/amortização | ||||||||||||||||
Variações nos ativos e passivos |
CLASSIFICAÇÃO DE VIABILIDADE
Classificação
Para o cálculo de viabilidade são utilizados 4 indicadores fundamentalistas.
CONTEÚDO PARA ASSINANTES
Saiba se o ativo é viável ou é bomba.
Preço Justo | Fórmula de Graham
Preço Justo
vt5nyu
Preço Atual
82dtip
Preço Topo | Método Bazin
Não é viável para o método Bazin
Histórico de dividendos
Carregando dados
Histórico de Lucro e Receita
Carregando dados
Comunicados e Informes
Ano | P/L | P/VP | VPA | Dívida líquida | Margem líquida | EBITDA | EBIT | P/EBITDA | Valor de mercado |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | --- | --- | 29.94 | R$ 9 bi | 47.17% | R$ 5 bi | R$ 4,9 bi | --- | 0 |
2023 | 8.08 | 1.34 | 26.38 | R$ 7,5 bi | 46.53% | R$ 4 bi | R$ 3,9 bi | 5.89 | R$ 20 bi |
2022 | 8.22 | 1.18 | 24.55 | R$ 6,8 bi | 42.56% | R$ 3,5 bi | R$ 3,5 bi | 5.42 | R$ 17 bi |
2021 | 6.64 | 1.40 | 21.85 | R$ 6,3 bi | 54.89% | R$ 4,5 bi | R$ 4,4 bi | 4.52 | R$ 18 bi |
2020 | 5.72 | 1.41 | 20.88 | R$ 2 bi | 91.51% | R$ 4,4 bi | R$ 4,4 bi | 4.35 | R$ 19 bi |
2019 | 10.19 | 1.54 | 17.90 | R$ 629 mi | 53.84% | R$ 2,4 bi | R$ 2,3 bi | 7.68 | R$ 16 bi |
2018 | 5.99 | 1.03 | 67.20 | R$ 2,3 bi | 59.51% | R$ 2,5 bi | R$ 2,5 bi | 4.60 | R$ 11 bi |
2017 | 6.99 | 0.88 | 66.69 | R$ 1,3 bi | 51.29% | R$ 2,1 bi | R$ 2 bi | 4.71 | R$ 10 bi |
2016 | 1.96 | 0.96 | 61.43 | R$ 670 mi | 63.54% | R$ 7,4 bi | R$ 7,4 bi | 1.31 | R$ 10 bi |
2015 | 13.63 | 1.32 | 33.09 | R$ 650 mi | 40.18% | R$ 617 mi | R$ 614 mi | 11.43 | R$ 7,3 bi |
Tudo sobre TRPL3
- Utilidade Pública
Setor
- Energia Elétrica
Sub-setor
- Energia Elétrica
Segmento
- 02.998.611/0001-04
CNPJ
QUANTIDADE DE AÇÕES
258 miReputação no Reclame Aqui
0.3/10
Sem índice
Principais produtos e serviços
Sobre a empresa
A ISA CTEEP (Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista) é uma empresa privada do setor elétrico, classificada como a maior do segmento de transmissão de energia. A empresa conta com atividades ligadas ao próprio espaço da companhia, bem como de subsidiárias 100% e subsidiárias não consolidadas.
Ao todo, a ISA possui atuação em 17 estados brasileiros, como: Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Minas Gerais, Rondônia, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, Tocantins, Maranhão, Piauí, Paraíba, Pernambuco, Alagoas, Espírito Santo e Bahia. A abrangência territorial corresponde 33% de toda a energia elétrica transmitida pelo SIN – Sistema Interligado Nacional.
A capacidade instalada da empresa, contando com controladora, subsidiárias não consolidadas e subsidiárias 100% em operação, totaliza 67,1 mil MVA de transformação, sendo 126 subestações próprias e 25,8 mil quilômetros de circuitos.
Como parte da equipe da ISA, a Companhia detém de instalações que proporcionam qualidade e confiabilidade aos estados em que atua, bem como 1.400 colaboradores que atuam na prestação de serviços. A ISA CTEEP realiza, de forma frequente, constantes atualizações nos modelos operacionais, a fim de construir uma rede modernizada de produção energética.
Um dos diferenciais que a empresa possui é a estratégia 2030, estabelecida por 4 pilares que formam o acrónimo VIDA. Em síntese, a ISA CTEEP se baseia nos significados de Verde, partindo da consciência ambiental; Inovação, pensando no crescimento por meio da tecnologia; Desenvolvimento, relacionado ao crescimento com rentabilidade e Articulação, voltada para a colaboração e alianças com empresas do mesmo segmento.
História da empresa
A história da ISA CTEEP teve início, em 1999, após a Companhia Energética de São Paulo (CESP) dividir os ativos por conta de um programa de privatização do Governo Estadual. Após a divisão dos ativos, a empresa incorporou a EPTE – Empresa Paulista de Transmissão de Energia Elétrica, em 2001, que havia sido formada após desdobramento da Eletropaulo.
Um ano mais tarde, em 2002, a ISA CTEEP já havia se tornado a primeira empresa privada do setor de energia elétrica a entrar para o Nível 1 de governança da bolsa de valores, o mais alto nível de governança da B3. Em 2006, depois de um leilão público promovido na Bolsa de Valores de São Paulo, pelo governo de SP, a empresa foi privatizada.
Com a privatização, o grupo empresarial multilatino ISA conquistou 50,1 das ações ordinárias da empresa, com direito ao voto, assumindo o controle da Companhia de energia elétrica. Ainda em 2006, foi concedido à ISA CTEEP a permissão de construir uma linha de transmissão que atravessaria 14 municípios no estado de Minas Gerais. Por conta das operações, a empresa fundou a subsidiária IEMG – Interligação Elétrica de Minas Gerais.
Já em 2008, após participar de leilões promovidos pela ANEEL, a ISA CTEEP ampliou a capacidade de transmissão após adquirir sete lotes. Com a aquisição, a empresa passou a transmitir energia elétrica para seis estados brasileiros, incluindo os municípios da região Sul. No mesmo ano, foram criadas as subsidiárias Interligação Elétrica Pinheiros (Pinheiros) e Interligação Elétrica Sul (IESUL).
Em 2009, a empresa criou uma nova política de Responsabilidade Social e Empresarial (SER), além de lançar o Código de Ética da Companhia. No âmbito operacional, a ISA CTEEP deu início à Interligação Elétrica Garanhuns (IE Garanhuns) e, em 2012, a empresa adquiriu a Evrecy, no Espírito Santo. Também em 2012, a empresa já estava atuando em 16 estados brasileiros.
Ao longo da trajetória da empresa, a ISA CTEEP conquistou diversos prêmios de reconhecimento, bem como realizou leilões a fim de ampliar a capacidade de transmissão. Além disso, a empresa vem trabalhando em constantes projetos para ampliar a estratégia de crescimento, além de expandir o sistema de transmissão de energia.
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