TELB3- R$ 12,95
TELEC BRASILEIRAS S.A. TELEBRAS
Cotação
P/L
Dividend Yield (DY)
P/VP
Indicadores
Dividend yield (12 meses)
P/L
P/VP
EV/Receita líquida
EV/FCO
P/EBITDA
P/RECEITA (PSR)
P/FCO
EV/EBITDA
EV/FCL
P/EBIT
P/FCL
EV/EBIT
Enterprise value
Valor de mercado
VPA
LPA
Payout
Custo da dívida
Liq. corrente
PL/Ativos
Dív. líq./EBITDA
Liq. seca
Passivos/Ativos
Liq. imediata
Dív. líquida/PL
Margem bruta
Margem EBITDA
Margem EBIT
Margem líquida
ROE
ROIC
ROA
Giro do ativo
CAGR
CAGR receita (5 anos)
Tag along
Dados Balanço Patrimonial
Gráfico de ativos e passivos
Ativo
patrimônio líquido
dívida líquida
dívida bruta
Dados Demonstrativos de Resultados
Último exercício
Receita líquida
Lucro bruto
Ebitda
Ebit
Lucro Líquido
Últimos trimestre
Receita líquida
Lucro bruto
Ebitda
Ebit
Lucro Líquido
Fluxo de Caixa
2024 | AH % | 2023 | AH % | 2022 | AH % | 2021 | AH % | 2020 | AH % | |||||||
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Caixa líquido atividades operacionais | ||||||||||||||||
Caixa gerado nas operações | ||||||||||||||||
Lucro líquido | ||||||||||||||||
Caixa líquido atividades operacionais | ||||||||||||||||
Resultado de equivalência patrimonial | ||||||||||||||||
Depreciação/amortização | ||||||||||||||||
Variações nos ativos e passivos |
CLASSIFICAÇÃO DE VIABILIDADE
Classificação
Para o cálculo de viabilidade são utilizados 4 indicadores fundamentalistas.
CONTEÚDO PARA ASSINANTES
Saiba se o ativo é viável ou é bomba.
Preço Justo | Fórmula de Graham
Empresa sem indicadores viáveis para Graham
Preço Topo | Método Bazin
Não é viável para o método Bazin
Histórico de dividendos
Carregando dados
Histórico de Lucro e Receita
Carregando dados
Comunicados e Informes
Ano | P/L | P/VP | VPA | Dívida líquida | Margem líquida | EBITDA | EBIT | P/EBITDA | Valor de mercado |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | -3.90 | 0.87 | 14.91 | -R$ 1,2 bi | -72.18% | 60865000.00 | -203064000.00 | 19.84 | R$ 1 bi |
2023 | -10.62 | 0.95 | 16.50 | -R$ 1,1 bi | -30.55% | 186134000.00 | -67407000.00 | 7.27 | R$ 1,3 bi |
2022 | -10.88 | 0.84 | 19.26 | -R$ 1 bi | -36.72% | 204366000.00 | -37721000.00 | 6.80 | R$ 1,3 bi |
2021 | -29.99 | 2.66 | 21.08 | -R$ 886 mi | -44.40% | 187408000.00 | -66928000.00 | 20.30 | R$ 3,3 bi |
2020 | -71.21 | 4.87 | 22.89 | -R$ 696 mi | -39.81% | 143076000.00 | -71735000.00 | 52.87 | R$ 6,5 bi |
2019 | -36.51 | 5.27 | 33.20 | -R$ 578 mi | -116.29% | 68369000.00 | -122897000.00 | 126.84 | R$ 7,4 bi |
2018 | -10.53 | 6.39 | 7.47 | R$ 98 mi | -112.62% | -62807000.00 | -189495000.00 | -37.69 | R$ 2,3 bi |
2017 | -13.17 | 5.44 | 4.98 | R$ 51 mi | -332.66% | -150774000.00 | -211569000.00 | -21.30 | R$ 2,9 bi |
2016 | -7.65 | -4.15 | -4.22 | -R$ 35 mi | -483.25% | -144505000.00 | -193816000.00 | -14.35 | R$ 2 bi |
2015 | -8.11 | -8.74 | -1.85 | -R$ 8 mi | -522.56% | -98890000.00 | -163446000.00 | -19.34 | R$ 1,6 bi |
Tudo sobre TELB3
- Comunicações
Setor
- Telecomunicações
Sub-setor
- Telecomunicações
Segmento
- 00.336.701/0001-04
CNPJ
QUANTIDADE DE AÇÕES
68 miPrincipais produtos e serviços
Sobre a empresa
A Telecomunicações Brasileiras S.A – Telebras, é uma empresa de economia mista vinculada ao Ministério das Comunicações, que oferece soluções de conexão.
A empresa atua sobretudo na implementação de políticas públicas de inclusão digital e no atendimento a administração pública com serviços de conexão.
Além disso, a empresa tem a função de estimular o desenvolvimento do mercado de telecomunicações, que antes era monopólio da empresa, através da infraestrutura de provedores regionais. Basicamente, as funções essenciais da empresa são:
Função social: Atua por meio da implementação de políticas de acessibilidade através de projetos de inclusão digital como, por exemplo, o programa GESAC e WI-FI BRASIL do MCOM.
Função de soberania das telecomunicações: É a única companhia capaz de garantir as comunicações estratégicas da Defesa Nacional em todo o país em situações de emergência ou calamidade.
Também é ela quem fornece sigilo e segurança às telecomunicações do Estado e fornece conexão em áreas de fronteira e em regiões isoladas. Enfim, é a Telebras quem garante a comunicação satelital de maneira independente e soberana.
Função estratégica: Com a Telebras milhares de brasileiros realizam o seu primeiro acesso à internet.
A Telebras oferece tanto uma coesão de uma rede de comunicação única para o país, quanto é capaz de atuar no estabelecimento de conexões em situações de emergência pública.
A estrutura da Telebras conta com quase 30 mil km de fibra óptica espalhados por todo o território nacional, alcançando 1.524 municípios e uma cobertura de satélite de mais de 8 milhões de km². Sendo que os serviços da empresa são subdivididos em 3 tipos de soluções:
- Terrestres: Oferece produtos IP Telebras, Ponto a Ponto e o L3VPN MPLS.
- Satélite: Conexão via satélite banda ka feito pelo SGDC, sendo que ele é o único satélite que alcança 100% do território nacional.
- Demanda: Soluções para empresas que precisam de serviços específicos não listados, mas relacionados com tecnologia da comunicação.
História da empresa
A Telebras foi criada no mês de julho de 1972, sendo que ela está vinculada ao Ministério das Comunicações, que por sua vez, foi criado em 1967.
Ao ser criada a Telebras se tornou uma empresa monopolista no mercado de telecomunicações e permaneceu dessa maneira até 1998.
Isso porque, em 1998 ocorreu a desregulamentação do mercado, o que possibilitou a entrada de novas empresas no setor. Também foi neste ano que a Telebras foi desativada.
Com isso, todas as empresas que a Telebras controlava, foram reagrupadas em 12 holdings atendendo a diferentes regiões do Brasil. Sendo que, com o reagrupamento, 4 empresas se tornaram responsáveis pela telefonia fixa do país ao passo em que 8 empresas ficaram responsáveis pela telefonia móvel.
Além disso, com a reorganização dos serviços de telecomunicações, novas empresas foram criadas tais como a Telemar e a Brasil Telecom que atualmente compõem a Oi e a Telefônica (Vivo).
Posteriormente, em 2010, a Telebras foi reativada. Já em 2012, o decreto 7.796/12 deu início ao programa SGDC, em parceria com o ministério da defesa.
No ano de 2017 o SGCD foi de fato lançado e no mês de outubro de 2018 teve início a instalação da GESAC. No mês de outubro de 2018 teve início o Projeto Acolhida, com a instalação de pontos de acesso para o socorro de imigrantes.
O ano de 2019 foi marcado por uma série de eventos. Por exemplo, em fevereiro ocorreu o socorro a Brumadinho, em maio o Programa GESAC atingiu a marca de 1 milhão de alunos atendidos, em novembro houve a entrega de 10 mil pontos do Programa GESAC e em dezembro ocorreu a finalização da obra do COPE-P – Brasília.
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