RSID3- R$ 2,45
ROSSI RESIDENCIAL S.A.
Cotação
P/L
Dividend Yield (DY)
P/VP
Indicadores
Dividend yield (12 meses)
P/L
P/VP
EV/Receita líquida
EV/FCO
P/EBITDA
P/RECEITA (PSR)
P/FCO
EV/EBITDA
EV/FCL
P/EBIT
P/FCL
EV/EBIT
Enterprise value
Valor de mercado
VPA
LPA
Payout
Custo da dívida
Liq. corrente
PL/Ativos
Dív. líq./EBITDA
Liq. seca
Passivos/Ativos
Liq. imediata
Dív. líquida/PL
Margem bruta
Margem EBITDA
Margem EBIT
Margem líquida
ROE
ROIC
ROA
Giro do ativo
CAGR
CAGR receita (5 anos)
Tag along
Dados Balanço Patrimonial
Gráfico de ativos e passivos
Ativo
patrimônio líquido
dívida líquida
dívida bruta
Dados Demonstrativos de Resultados
Último exercício
Receita líquida
Lucro bruto
Ebitda
Ebit
Lucro Líquido
Últimos trimestre
Receita líquida
Lucro bruto
Ebitda
Ebit
Lucro Líquido
Fluxo de Caixa
2024 | AH % | 2023 | AH % | 2022 | AH % | 2021 | AH % | 2020 | AH % | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Caixa líquido atividades operacionais | ||||||||||||||||
Caixa gerado nas operações | ||||||||||||||||
Lucro líquido | ||||||||||||||||
Caixa líquido atividades operacionais | ||||||||||||||||
Resultado de equivalência patrimonial | ||||||||||||||||
Depreciação/amortização | ||||||||||||||||
Variações nos ativos e passivos |
CLASSIFICAÇÃO DE VIABILIDADE
Classificação
Para o cálculo de viabilidade são utilizados 4 indicadores fundamentalistas.
CONTEÚDO PARA ASSINANTES
Saiba se o ativo é viável ou é bomba.
Preço Justo | Fórmula de Graham
Empresa sem indicadores viáveis para Graham
Preço Topo | Método Bazin
Não é viável para o método Bazin
Histórico de dividendos
Carregando dados
Histórico de Lucro e Receita
Carregando dados
Comunicados e Informes
Ano | P/L | P/VP | VPA | Dívida líquida | Margem líquida | EBITDA | EBIT | P/EBITDA | Valor de mercado |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | 0.18 | -0.05 | -48.60 | R$ 352 mi | 327.65% | -R$ 263 mi | -R$ 263 mi | -0.19 | R$ 50 mi |
2023 | 0.32 | -0.09 | -42.60 | R$ 290 mi | 2568.35% | -R$ 352 mi | -R$ 353 mi | -0.23 | R$ 80 mi |
2022 | -0.13 | -0.05 | -55.41 | R$ 583 mi | 1181.84% | -R$ 361 mi | -R$ 363 mi | -0.16 | R$ 57 mi |
2021 | -1.00 | -0.26 | -42.22 | R$ 593 mi | -317.88% | -R$ 268 mi | -R$ 270 mi | -0.71 | R$ 189 mi |
2020 | -14.87 | -0.25 | -31.11 | R$ 831 mi | -11.71% | -R$ 375 mi | -R$ 380 mi | -0.35 | R$ 133 mi |
2019 | -0.59 | -0.33 | -31.98 | R$ 1,4 bi | -512.20% | -R$ 288 mi | -R$ 296 mi | -0.63 | R$ 182 mi |
2018 | -0.17 | -0.45 | -13.84 | R$ 1,5 bi | -408.18% | -R$ 427 mi | -R$ 438 mi | -0.25 | R$ 106 mi |
2017 | -0.41 | 0.38 | 21.96 | R$ 1,7 bi | -107.58% | -R$ 418 mi | -R$ 436 mi | -0.34 | R$ 144 mi |
2016 | -0.10 | 0.08 | 41.66 | R$ 2 bi | -98.23% | -R$ 292 mi | -R$ 312 mi | -0.18 | R$ 54 mi |
2015 | -0.12 | 0.05 | 71.48 | R$ 1,7 bi | -44.95% | -R$ 317 mi | -R$ 333 mi | -0.20 | R$ 64 mi |
Tudo sobre RSID3
- Consumo Cíclico
Setor
- Construção Civil
Sub-setor
- Incorporações
Segmento
- 61.065.751/0001-80
CNPJ
Quantidade de ações
20 miData IPO
22/07/1997Principais produtos e serviços
Sobre a empresa
A Rossi Residencial faz parte do Grupo Rossi, um dos principais grupos de engenharia, construção e incorporação do Brasil.
O grupo é caracterizado pelo desenvolvimento de métodos administrativos e operacionais modernos e pelo uso de tecnologias construtivas eficientes.
Sendo que a Rossi atuou no desenvolvimento, gerenciamento e execução de importantes obras no Brasil como, por exemplo, a Praça Roosevelt, em São Paulo, o Elevado do Jaó, no Rio de Janeiro e o primeiro trecho de metrô no Brasil, entre as estações Santa Cruz e da Praça da Árvore em São Paulo.
História da empresa
A Rossi Residencial foi fundada em 1980. No começo, ela tinha como foco a incorporação de imóveis residenciais de alto padrão, localizados na região metropolitana de São Paulo.
Porém, em 1992 a companhia passou a atuar em segmentos voltados para a classe média e baixa. A expansão da sua atuação para a classe média e baixa foi uma resposta ao problema de financiamento imobiliário que na época dificultava a compra de imóveis pela classe média.
Em 1997 a Rossi emitiu ações na BM&FBovespa e ADRs na Bolsa de Nova York e captou US$ 100 milhões para investir na expansão dos seus negócios.
Já em 2002 a empresa diversificou os seus investimentos e reforçou sua atuação com o público de maior poder aquisitivo ao adquirir a América Properties, focada na construção de imóveis residenciais e comerciais de alto padrão.
Em 2003 a Rossi assegurou o seu crescimento ao captar R$ 80 milhões no mercado de capitais e aderir ao Nível 1 de governança corporativa da bolsa. Posteriormente, em 2006 a Rossi entrou no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da bolsa.
Ainda em 2006, uma captação de R$ 1,012 bilhões viabilizou a compra de novos terrenos, pagamento de dívidas e capital de giro para novos empreendimentos.
Por fim, em 2006 a empresa também estabeleceu joint ventures com outras incorporadoras e diversificou seus produtos ao ingressar no segmento de projetos urbanísticos.
Já em 2007 houve a criação de uma equipe própria de vendas, com profissionais alinhados com os valores da empresa. No ano seguinte, as ações da Rossi passaram a fazer parte da carteira teórica do Ibovespa, o principal índice da bolsa brasileira.
Em 2009 a empresa fez o lançamento dos projetos da linha Rossi Ideal, com foco no segmento econômico e dentro das diretrizes do Minha Casa, Minha Vida.
Ainda em 2009, a empresa estabeleceu uma joint ventures com a Construtora Capital para operar em estados no Norte do Brasil. No ano seguinte, houve o lançamento dos projetos da linha Rossi Mais, focados no segmento econômico.
Também foi estabelecida uma joint venture com a Toctao Engenharia para operar em Goiânia e região. Em 2011 foi estabelecida uma joint venture entre a Rossi e a Construtora Norcon para operar nos mercados de Alagoas, Pernambuco, Sergipe e Bahia, por meio da marca Norcon Rossi.
Ainda em 2011 a Rossi investiu em tecnologias de construção de larga escala e estabeleceu fábricas de pré-moldados em Brasília (DF), Campinas (SP), Campo Grande (MT), Manaus (AM), Hortolândia (SP), Porto Alegre (RS) e Serra (ES).
Já em 2012, a Rossi apresentou o processo de desenvolvimento de duas novas áreas de negócios:
- Rossi Commercial Properties: Voltada para centros comerciais relacionados a empreendimentos de shoppings;
- Rossi Urbanizadora: Com destaque para áreas em processo de loteamento.
Em 2013 a empresa fez uma ação inovadora onde usou o Hangout e o YouTube para realizar vendas online de imóveis. Por fim, em 2014 a empresa criou o Robot View o que possibilitou que os clientes conhecessem os imóveis à distância através de um robô com câmera.
Comentários
Você precisar ser um assinante para comentar