AUVP
HBTS6

HBTS6- R$ 0,00

CIA HABITASUL DE PARTICIPACOES

Cotação

R$ 0,00

P/L

--

Dividend Yield (DY)

--

P/VP

--

Indicadores

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Dados Balanço Patrimonial

Gráfico de ativos e passivos

Ativo

R$ 1.570.645.000,00

patrimônio líquido

R$ 683.672.000,00

dívida líquida

R$ 229.450.000,00

dívida bruta

R$ 252.837.000,00

Dados Demonstrativos de Resultados

Último exercício

Receita líquida

R$ 317.482.000,00

Lucro bruto

R$ 245.264.000,00

Ebitda

R$ 306.459.000,00

Ebit

R$ 305.303.000,00

Lucro Líquido

R$ 281.087.000,00

Últimos trimestre

Receita líquida

R$ 15.661.000,00

Lucro bruto

R$ 7.863.000,00

Ebitda

--

Ebit

-R$ 2.242.000,00

Lucro Líquido

-R$ 3.467.000,00

Fluxo de Caixa

2024AH %2023AH %2022AH %2021AH %2020AH %
Caixa líquido atividades operacionais
Caixa gerado nas operações
Lucro líquido
Caixa líquido atividades operacionais
Resultado de equivalência patrimonial
Depreciação/amortização
Variações nos ativos e passivos

CLASSIFICAÇÃO DE VIABILIDADE

classification

Classificação

Para o cálculo de viabilidade são utilizados 4 indicadores fundamentalistas.

CONTEÚDO PARA ASSINANTES

Saiba se o ativo é viável ou é bomba.

Preço Justo  | Fórmula de Graham

Preço Justo

i5zqth

Preço Atual

cnq9yp

Preço Topo | Método Bazin

Não é viável para o método Bazin

Histórico de dividendos

Carregando dados

Histórico de Lucro e Receita

Carregando dados

Comunicados e Informes

Ano
P/L
P/VP
VPA
Dívida líquida
Margem líquida
EBITDA
EBIT
P/EBITDA
Valor de mercado
2024------73.77R$ 229 mi55.25%R$ 202 miR$ 201 mi---R$ 265 mi
2023------74.85R$ 185 mi88.54%R$ 306 miR$ 305 mi---R$ 460 mi
2022------52.82R$ 200 mi35.77%R$ 76 miR$ 75 mi---R$ 265 mi
2021------49.79R$ 176 mi71.14%R$ 16 miR$ 15 mi---R$ 457 mi
2020------32.19R$ 123 mi1.38%R$ 48 miR$ 47 mi---R$ 228 mi
2019------25.50R$ 116 mi1508.31%-R$ 112 mi-R$ 114 mi---R$ 114 mi
2018------30.67R$ 103 mi-92.87%-R$ 77 mi-R$ 78 mi---R$ 79 mi
2017------38.35R$ 69 mi-517.12%-R$ 91 mi-R$ 93 mi---R$ 74 mi
2016------50.71R$ 70 mi-9.24%-R$ 7,9 mi-R$ 9,7 mi---R$ 67 mi
2015------47.89R$ 69 mi8.58%R$ 7,5 miR$ 5,7 mi---R$ 51 mi

Tudo sobre HBTS6

  • Setor

    Financeiro
  • Sub-setor

    Exploração de Imóveis
  • Segmento

    Exploração de Imóveis
  • CNPJ

    87.762.563/0001-03

QUANTIDADE DE AÇÕES

6 mi

Principais produtos e serviços

Participação em Sociedades. Civis Ou Comerciais; Prestação de Serviços Técnicos de Planejamento. Organização E Estruturação de Empresas Ou Grupos Empresariais.

Sobre a empresa

A Habitasul é uma empresa brasileira listada na bolsa no setor financeiro e no segmento exploração de imóveis. Dessa maneira, a empresa tem uma certa abrangência em seus negócios, com atuação em:

1- Negócios imobiliários: A empresa desenvolve projetos urbanos no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. Sendo que os projetos levam em conta os seguintes pilares: conforto, segurança e conexão com a natureza.

Habitasul - HBTS5

2- Prestação de serviços: A empresa é responsável pela administração hoteleira do IL Campanario Villaggio Resort e Jurerê Beach Villagem. Além disso, a empresa também faz a gestão do Jurerê Open Shopping.

3- Participações em outros negócios: A Habitasul possui participação na Irani Papel e Embalagem S.A. Sendo que a Irani é uma das principais empresas nos segmentos de papel para embalagens e embalagens de papelão ondulado do Brasil.

História da empresa

A Habitasul foi fundada em 1967 por Péricles de Freitas Druck. Com sede em Porto Alegre, a empresa tem negócios no Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Minas Gerais. 

Em 1980, ocorreu a implantação do Jurerê Internacional pelo fundador do Grupo Habitasul, que revolucionou os projetos de bairros e cidades balneárias, com um masterplan onde 80% do espaço era residencial e um eixo comercial central, que hoje é o Jurerê Open Shopping (com gestão do grupo Habitasul) e um empreendimento turístico que é o IL Campanario Resort (também sob a administração do grupo Habitasul) e demais equipamentos integrados a ele.

Na época, um dos principais destaques das concepções inéditas do bairro foi o descarte de uma avenida beira-mar com prédios. Ao invés disso, o projeto optou por um espaço chamado de Passeio dos Namorados, o que garantiu a preservação ambiental da orla.

Habitasul - HBTS5

Em resumo, o masterplan tinha quatro pilares de desenvolvimento para o Jurerê Internacional: 

  1. Ambiental (preservação do patrimônio ecológico);
  2. Cultural, sociológico e histórico (Preservação do patrimônio arqueológico);
  3. Físico (com infraestrutura, saneamento, organização e conservação dos espaços);
  4. Dimensão humana (desenvolvimento da comunidade, segurança, facilidades, convivência, serviços, lazer e comércio.

Ao longo do tempo, o grupo Habitasul, que foi a desenvolvedora do Jurerê Internacional, realizou um processo contínuo de revisão e atualização do masterplan. Com isso, o empreendimento acompanhou as tendências mundiais do uso sustentável da orla.

Em 1994 a Habitasul comprou a Irani Papel e Embalagem. Com sede em Porto Alegre e instalações no RS, SC, SP e MG, a Irani é uma das principais empresas em seu setor de atuação.

Atualmente o grupo Habitasul possui negócios bem abrangentes, já que ele conta com três frentes: setor industrial (por meio da Irani), imobiliário e hotelaria. Em 2020, o grupo Habitasul lançou o seu primeiro Relatório de Sustentabilidade.

O intuito é que esse relatório seja divulgado anualmente para que o público possa ficar por dentro das práticas adotadas pela empresa e das suas estratégias de sustentabilidade.

Além do Relatório de Sustentabilidade, a Habitasul também inaugurou o seu novo site, reposicionando a marca com o intuito de fortalecer o seu planejamento estratégico e diferenciais com foco no desenvolvimento de empreendimentos imobiliários sustentáveis no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.

Habitasul - HBTS5

Por fim, em 2021 o grupo Habitasul anunciou a venda do complexo hoteleiro Laje de Pedra, em Canela, na serra gaúcha. A venda for feita por R$ 52 milhões para o LPD Canela Empreendimentos e Participações. Sendo que o complexo inclui as marcas: Laje de Pedra, Hotel Laje de Pedra e HLP.

Em 2020, durante a pandemia da Covid-19, o complexo hoteleiro Laje de Pedra teve que fechar as portas.

Já no começo de 2021, o grupo Habitasul anunciou a sua venda. A pandemia teve um forte impacto no complexo hoteleiro, porém, o empreendimento já apresentada dificuldades financeiras antes disso.

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