HBTS3- R$ 0,00
CIA HABITASUL DE PARTICIPACOES
Cotação
P/L
Dividend Yield (DY)
P/VP
Indicadores
Dividend yield (12 meses)
P/L
P/VP
EV/Receita líquida
EV/FCO
P/EBITDA
P/RECEITA (PSR)
P/FCO
EV/EBITDA
EV/FCL
P/EBIT
P/FCL
EV/EBIT
Enterprise value
Valor de mercado
VPA
LPA
Payout
Custo da dívida
Liq. corrente
PL/Ativos
Dív. líq./EBITDA
Liq. seca
Passivos/Ativos
Liq. imediata
Dív. líquida/PL
Margem bruta
Margem EBITDA
Margem EBIT
Margem líquida
ROE
ROIC
ROA
Giro do ativo
CAGR
CAGR receita (5 anos)
Tag along
Dados Balanço Patrimonial
Gráfico de ativos e passivos
Ativo
patrimônio líquido
dívida líquida
dívida bruta
Dados Demonstrativos de Resultados
Último exercício
Receita líquida
Lucro bruto
Ebitda
Ebit
Lucro Líquido
Últimos trimestre
Receita líquida
Lucro bruto
Ebitda
Ebit
Lucro Líquido
Fluxo de Caixa
2024 | AH % | 2023 | AH % | 2022 | AH % | 2021 | AH % | 2020 | AH % | |||||||
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Caixa líquido atividades operacionais | ||||||||||||||||
Caixa gerado nas operações | ||||||||||||||||
Lucro líquido | ||||||||||||||||
Caixa líquido atividades operacionais | ||||||||||||||||
Resultado de equivalência patrimonial | ||||||||||||||||
Depreciação/amortização | ||||||||||||||||
Variações nos ativos e passivos |
CLASSIFICAÇÃO DE VIABILIDADE
Classificação
Para o cálculo de viabilidade são utilizados 4 indicadores fundamentalistas.
CONTEÚDO PARA ASSINANTES
Saiba se o ativo é viável ou é bomba.
Preço Justo | Fórmula de Graham
Preço Justo
maek1r
Preço Atual
ah7sni
Preço Topo | Método Bazin
Não é viável para o método Bazin
Histórico de dividendos
Carregando dados
Histórico de Lucro e Receita
Carregando dados
Comunicados e Informes
Ano | P/L | P/VP | VPA | Dívida líquida | Margem líquida | EBITDA | EBIT | P/EBITDA | Valor de mercado |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | --- | --- | 73.77 | R$ 229 mi | 55.25% | R$ 202 mi | R$ 201 mi | --- | R$ 265 mi |
2023 | --- | --- | 74.85 | R$ 185 mi | 88.54% | R$ 306 mi | R$ 305 mi | --- | R$ 460 mi |
2022 | --- | --- | 52.82 | R$ 200 mi | 35.77% | R$ 76 mi | R$ 75 mi | --- | R$ 265 mi |
2021 | --- | --- | 49.79 | R$ 176 mi | 71.14% | R$ 16 mi | R$ 15 mi | --- | R$ 457 mi |
2020 | --- | --- | 32.19 | R$ 123 mi | 1.38% | R$ 48 mi | R$ 47 mi | --- | R$ 228 mi |
2019 | --- | --- | 25.50 | R$ 116 mi | 1508.31% | -R$ 112 mi | -R$ 114 mi | --- | R$ 114 mi |
2018 | --- | --- | 30.67 | R$ 103 mi | -92.87% | -R$ 77 mi | -R$ 78 mi | --- | R$ 79 mi |
2017 | --- | --- | 38.35 | R$ 69 mi | -517.12% | -R$ 91 mi | -R$ 93 mi | --- | R$ 74 mi |
2016 | --- | --- | 50.71 | R$ 70 mi | -9.24% | -R$ 7,9 mi | -R$ 9,7 mi | --- | R$ 67 mi |
2015 | --- | --- | 47.89 | R$ 69 mi | 8.58% | R$ 7,5 mi | R$ 5,7 mi | --- | R$ 51 mi |
Tudo sobre HBTS3
- Financeiro
Setor
- Exploração de Imóveis
Sub-setor
- Exploração de Imóveis
Segmento
- 87.762.563/0001-03
CNPJ
QUANTIDADE DE AÇÕES
3,2 miPrincipais produtos e serviços
Sobre a empresa
A Habitasul é uma empresa brasileira listada na bolsa no setor financeiro e no segmento exploração de imóveis. Dessa maneira, a empresa tem uma certa abrangência em seus negócios, com atuação em:
1- Negócios imobiliários: A empresa desenvolve projetos urbanos no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. Sendo que os projetos levam em conta os seguintes pilares: conforto, segurança e conexão com a natureza.
2- Prestação de serviços: A empresa é responsável pela administração hoteleira do IL Campanario Villaggio Resort e Jurerê Beach Villagem. Além disso, a empresa também faz a gestão do Jurerê Open Shopping.
3- Participações em outros negócios: A Habitasul possui participação na Irani Papel e Embalagem S.A. Sendo que a Irani é uma das principais empresas nos segmentos de papel para embalagens e embalagens de papelão ondulado do Brasil.
História da empresa
A Habitasul foi fundada em 1967 por Péricles de Freitas Druck. Com sede em Porto Alegre, a empresa tem negócios no Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Minas Gerais.
Em 1980, ocorreu a implantação do Jurerê Internacional pelo fundador do Grupo Habitasul, que revolucionou os projetos de bairros e cidades balneárias, com um masterplan onde 80% do espaço era residencial e um eixo comercial central, que hoje é o Jurerê Open Shopping (com gestão do grupo Habitasul) e um empreendimento turístico que é o IL Campanario Resort (também sob a administração do grupo Habitasul) e demais equipamentos integrados a ele.
Na época, um dos principais destaques das concepções inéditas do bairro foi o descarte de uma avenida beira-mar com prédios. Ao invés disso, o projeto optou por um espaço chamado de Passeio dos Namorados, o que garantiu a preservação ambiental da orla.
Em resumo, o masterplan tinha quatro pilares de desenvolvimento para o Jurerê Internacional:
- Ambiental (preservação do patrimônio ecológico);
- Cultural, sociológico e histórico (Preservação do patrimônio arqueológico);
- Físico (com infraestrutura, saneamento, organização e conservação dos espaços);
- Dimensão humana (desenvolvimento da comunidade, segurança, facilidades, convivência, serviços, lazer e comércio.
Ao longo do tempo, o grupo Habitasul, que foi a desenvolvedora do Jurerê Internacional, realizou um processo contínuo de revisão e atualização do masterplan. Com isso, o empreendimento acompanhou as tendências mundiais do uso sustentável da orla.
Em 1994 a Habitasul comprou a Irani Papel e Embalagem. Com sede em Porto Alegre e instalações no RS, SC, SP e MG, a Irani é uma das principais empresas em seu setor de atuação.
Atualmente o grupo Habitasul possui negócios bem abrangentes, já que ele conta com três frentes: setor industrial (por meio da Irani), imobiliário e hotelaria. Em 2020, o grupo Habitasul lançou o seu primeiro Relatório de Sustentabilidade.
O intuito é que esse relatório seja divulgado anualmente para que o público possa ficar por dentro das práticas adotadas pela empresa e das suas estratégias de sustentabilidade.
Além do Relatório de Sustentabilidade, a Habitasul também inaugurou o seu novo site, reposicionando a marca com o intuito de fortalecer o seu planejamento estratégico e diferenciais com foco no desenvolvimento de empreendimentos imobiliários sustentáveis no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.
Por fim, em 2021 o grupo Habitasul anunciou a venda do complexo hoteleiro Laje de Pedra, em Canela, na serra gaúcha. A venda for feita por R$ 52 milhões para o LPD Canela Empreendimentos e Participações. Sendo que o complexo inclui as marcas: Laje de Pedra, Hotel Laje de Pedra e HLP.
Em 2020, durante a pandemia da Covid-19, o complexo hoteleiro Laje de Pedra teve que fechar as portas.
Já no começo de 2021, o grupo Habitasul anunciou a sua venda. A pandemia teve um forte impacto no complexo hoteleiro, porém, o empreendimento já apresentada dificuldades financeiras antes disso.
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